
- Президент, почему вы выбрали Италию и Серию А среди других сильнейших лиг Европы?
- "Как вы знаете, у меня есть инвестиции не только в Италии, но и других странах, таких как США. Футбольная индустрия в Штатах отличается от европейской, в Италии же она является одной из крупнейших в мире. Я считаю, что в ближайшее время Итальянская Серия А вернется на свой былой уровень, и будет конкурировать с другими сильнейшими европейскими чемпионатами. Также считаю, что эти инвестиции были сделаны в нужное время. Многие владельцы итальянских клубов сейчас становятся все более и более мудрыми в плане бизнеса. Во многих клубах президенты уже во втором поколении. Так, например, в Интере Анжеломарио является третьим поколением семьи Моратти. Это положительно влияет на атмосферу в этих клубах, и поможет в разработке стратегии, направленной на повышение конкуренции с другими лигами. Я встретился со многими президентами и владельцами других клубов, и уже чувствую себя комфортнее в Италии. У нас есть общий вызов – доказать, что Серия А по-прежнему является одной из лучших лиг в мире".
- Что вы чувствуете, вкладываясь в то, что, по сути, является семейным бизнесом Моратти?
- "Во всех моих предприятиях у меня есть партнеры, которым я полностью доверяю. Семья Моратти – одна из самых известных и почитаемых в Италии. У них огромный послужной список. Поговорив с Массимо и Анжеломарио в течение 1-2 часов, мы почувствовали, что сходимся во мнении в том, что нужно сделать для того, чтобы Интер вышел на уровень сильнейших клубов мира. Чтобы клуб развивался, мы должны быть профессионалами, и даже семейный бизнес должен быть запущен профессионально. В настоящее время футбол основан на цифрах и на статистике, и тут нет места чувствам, и решениям, принимаемым всего в две головы. Новый Интер будет строиться только на коллективных решениях, с конкретными целями, кнутом и пряником. Мы вместе будем рассматривать не только команду, но и всех остальных, кто участвует в нашем бизнесе. И в Индонезии и в Италии есть общие черты ведения семейного бизнеса. В последние 10-15 лет в Индонезии все больше и больше семей становятся очень профессиональными в плане ведения бизнеса. Они нанимают хороших специалистов для работы в своих компаниях, но в то же время владельцы и партнеры работают бок о бок с ними для достижения поставленной цели. Это то, что мы обсуждали с господином Моратти. Так как мы владеем клубом и бизнесом, последнее слово, конечно же, за нами, но если вы не доверяете своим специалистам, что они у вас делают? Поэтому должен быть баланс между предпринимателями, специалистами и семьей. Если получится этого добиться, мы поставим наш проект на правильный путь развития".
- Какие аспекты азиатского бизнеса вы можете принести в итальянский футбольный клуб?
"Хороший фундамент в Италии уже заложен, каждый год появляется все больше и больше талантливых игроков. Сборная команда Италии является одной из самых успешных на Чемпионатах мира. Большинство доходов итальянских клубов приходят из Италии, а именно: доходы от ТВ-трансляций, спонсорства и продажи билетов. У остальных же топ клубов большие поступления капитала приходят из-за границы. Чтобы встать на один уровень с другими сильнейшими клубами, нужно стремиться к тому же. Большая тройка (Интер, Милан и Ювентус) имеет богатую историю – они уже бренд. Если Манчестер Юнайтед, ПСЖ и другие клубы могут, почему мы не можем это сделать? У нас есть бизнес план, и мы будем упорно работать для достижения поставленных целей. Также необходима помощь со стороны руководства лиги. Например, время проведения матчей должно быть более удобным для других стран. Посмотрите на другие лиги, Английская премьер лига, к примеру, очень удобна для показа в Азии, которая является для них одним из крупнейших рынков сбыта футбольного продукта. Мы должны решать вопросы сообща, со всеми клубами и руководством Серии А, а именно, каким образом мы можем пробиться на другие рынки. Бейсбольные матчи уже проводились в Австралии, также НБА играет игры регулярного сезона в Лондоне. Почему бы не провести Миланское дерби в Сингапуре или Джакарте?"
- Как Вы относитесь к путешествиям и жизни в Италии?
"Это не проблема для меня, просто нужно делать все, что от вас зависит. В этом случае мы сможем наслаждаться двумя последующими годами, за которые мы изменим клуб. Сделка была не ради гламура, а потому что я люблю Интер. Я люблю игру, и в то же время это моя работа. Вы должны столкнуться с реальностью, что вы будете узнаваемы во всем мире. Иногда придется даже пожертвовать своей личной жизнью!"
- Каковы Ваши цели и цели Интера?
"Самое главное сейчас, сделать Интер финансово здоровым. Это переход будет осуществляться в течение ближайших 2-3 лет. То же самое с командой, мы начали перестройку уже в январе с покупки Эрнанеса. Мы подписали Видича, который обладает качествами лидера, и несомненно поможет нашей обороне. В июне будут и другие новые игроки. Мы хотим, чтобы взгляды и цели управляющего персонала, тренерского штаба и игроков совпадали. Как минимум должны попасть в Европу. Через 2-3 года мы должны играть в Лиге чемпионов. Мы также хотим сбалансировать возраст команды до 26,5 лет в среднем, этим мы хотим сбалансировать состав – сплав молодости и опыта. Если попадем в Европу, у нас будет в два раза больше игр. Нам нужен состав из 22-24 равноценных игроков. Конечная цель – добиться того, чтобы Интер был в десятке лучших команд и мировых футбольных брендов. Будет не просто, нас ждет тяжелая работа".